Farmacias Similares firmó una alianza con Stori, sociedad financiera de objeto múltiple (Sofipo) fundada por Marlene Garayzar, para emitir una tarjeta de crédito conjunta y avanzar hacia un modelo de operación con menor dependencia del efectivo. La alianza ya produjo 5,000 plásticos activos y el objetivo es colocar 100,000 tarjetas entre los clientes de la cadena antes de que cierre 2026.
La tarjeta tendrá límites de crédito de entre 5,000 y 20,000 pesos, con un proceso de solicitud diseñado para ser considerablemente más sencillo que el de los productos bancarios tradicionales. Víctor González Herrera, presidente ejecutivo de Farmacias Similares, fue directo sobre la motivación: "Hay muchísimas personas que no tienen acceso a tarjetas de crédito por la gran cantidad de información que te piden los bancos y esta es una alternativa muy sencilla."
La decisión de reducir el efectivo en sucursales responde a dos presiones operativas concretas. La primera es el costo: gestionar, contar, trasladar y resguardar efectivo en más de 8,000 puntos de venta distribuidos en todo el país tiene un costo logístico significativo. La segunda es la seguridad: varias sucursales de la cadena operan en zonas de alta incidencia delictiva, donde el efectivo en caja representa un riesgo directo para los empleados. Actualmente, entre el 20% y el 25% de los pagos en Farmacias Simi se realizan con tarjeta. La alianza con Stori busca elevar ese porcentaje de forma progresiva.
La cadena también analiza incorporar la recepción de remesas dentro del ecosistema digital de Stori, un mercado que mueve cerca de 60,000 millones de dólares anuales en México. Sin embargo, González Herrera descartó el modelo de retiro en efectivo en sucursal: "No nos gusta lo del retiro en efectivo porque nos obliga a tener mucho efectivo en las farmacias y cambia todo el sistema en nuestro modelo." La idea es que las remesas lleguen al ecosistema digital de Stori y el usuario las retire en un cajero automático.
González Herrera explicó la elección de Stori como socio por dos razones. La primera es estratégica: prefiere aliarse con especialistas en lugar de construir su propia infraestructura financiera. "Somos amantes de las alianzas y preferimos hacerlo con los especialistas; pensar en abrir un banco sería una labor titánica." La segunda es identitaria: Stori es una empresa mexicana liderada por una mujer con el sello "Hecho en México" de la Secretaría de Economía, un posicionamiento que González Herrera considera positivo para la imagen de la cadena hacia el exterior.
Garayzar, por su parte, descartó solicitar una licencia bancaria por ahora, aunque dejó abierta la posibilidad si en el futuro la Sofipo no pudiera ofrecer algún producto necesario para el ecosistema.
Para el equipo de next+, el movimiento de Farmacias Simi ilustra una tendencia que está transformando el rol de las grandes cadenas de retail en México: el punto de venta físico como puerta de entrada a servicios financieros para poblaciones con acceso limitado al sistema bancario formal. Con más de 8,000 sucursales distribuidas en zonas urbanas, semiurbanas y rurales, Farmacias Simi tiene un alcance territorial que ningún banco digital puede replicar con infraestructura propia. Eso convierte la alianza con Stori no solo en una herramienta para reducir efectivo en caja, sino en un canal de inclusión financiera a escala que llega precisamente a los segmentos donde la banca tradicional no tiene presencia. Para el ecosistema fintech en México, este tipo de alianzas con retailers de alta densidad territorial representa uno de los caminos más eficientes para escalar sin necesidad de construir infraestructura física propia desde cero.